Poprawa wewnętrznych procesów i kontroli
13 stycznia, 2025

Historia

  • Branża: Handel detaliczny
  • Lokalizacja: Wielka Brytania

Początkowy projekt obejmował typowy przegląd zobowiązań, w tym kompleksowy przegląd wyciągów, błędów w przetwarzaniu faktur i audyt duplikatów płatności wraz z badaniem naliczonego podatku VAT.

Poziom działań promocyjnych w punktach sprzedaży i finansowania kampanii jest minimalny w tym sektorze detalicznym, a wewnętrzne kontrole cen okazały się solidne. Istnieją jednak długoterminowe umowy i premie za obrót, w przypadku których stwierdzono, że niektóre rabaty zostały pominięte, a inne obliczone nieprawidłowo.

Profil produktu składa się z dużej części importowanych produktów, w wyniku czego przeprowadzono kompleksowy przegląd zapłaconego cła, a odzyskane należności zostały skutecznie odzyskane.

Zakres projektu skupił się na rekrutacji i szkoleniu wewnętrznego zespołu, aby umożliwić zespołowi finansowemu klienta wykrywanie błędów u źródła. Okazało się to bardzo skuteczne, wychwytując błędy w ciągu roku, eliminując w ten sposób zależność od historycznego przeglądu audytu.

„Projekt był sukcesem od początku do końca, a zespół szybko się zintegrował, uzyskując dogłębne zrozumienie naszych procesów biznesowych i systemów. Trwałą spuścizną tego projektu są ulepszone procesy biznesowe i kontrole, co oznacza, że zredukowaliśmy wiele błędów u źródła”.

Liczby


Audyt okazał się bardzo skuteczny, skutkując odzyskaniem środków odpowiadających 1,5% rocznych zysków netto klienta. Odzyskane kwoty wyniosły 0,88 GBP na każdy 1000 GBP obrotu ze sprzedaży.

Więcej postów

Przewijanie do góry